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  1. 事業づくり・ビジネス戦略

経験をお金に変える方法|職人型から設計者型へ、一人社長が売上を安定させる思考法

小山です、

あなたの経験は、
今ちゃんとお金になっていますか?

これ、意外と難しい質問だと思います。

「お客様には喜ばれている」
「実績もある」
「現場経験だって十分にある」

それなのに、売上が安定しない。
思ったほどビジネスが広がらない。

そういう壁にぶつかっている方、
多いんじゃないでしょうか。

じつはこれ、経験の量の問題では
ありません。

違いはたった1つだと、
僕は思っています。

経験を「再現可能な形」に
しているかどうか。

ここだけです。

経験をお金に変えられない人には、
共通した特徴があります。

自分では当たり前になっていて、
感覚でやっている。
その場の対応力が高くて、
目の前の人は圧倒的に救える。

でも、それが仕組みになっていない。

僕はこれを「職人型」と呼んでいます。

腕は最高なのに、
一人でしか動けない職人さんと同じ状態です。

料亭の板前さんが全国展開できないのと
同じ理屈、みたいな感じですね。

一方で、経験をお金に変えられる人は、
自分の思考プロセスを言語化していて、
成功パターンを分解し、
手順やステップに落としています。

要するに「設計者型」です。

自分の経験を「体系」にしている。

これが、決定的な差になります。

なぜここがめちゃくちゃ大事かというと、

経験はそのままだと、
価値が「その人の中」にしか
存在しないからです。

お金に変わるのは、
他人が理解できる形になった瞬間。

フレームワーク、ステップ、
メソッド、独自理論。

こういった形に落ちたとき、
初めて「商品」になります。

40代以上の一人社長の方は、
じつは一番ポテンシャルがある
と思っています。

経験の蓄積がある。
成功も失敗も知っている。
現場のリアルを深く理解している。

足りないのは経験ではなくて、
「構造化」だけです。

だから必要なのは、
もっとがんばることではなく、
もっと整理すること。

あなたが持っている経験は、
もしかするとまだ
「素材」のままかもしれません。

その素材を、商品という設計図に
落とし込んでいますか?

経験は資産です。
でも設計しなければ、ただの思い出です。

ぜひ今日、自分の経験を1つ取り出して
「これをステップで説明するとしたら?」
と自問してみてください。

そこから全てが変わります。

それではまた^^

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